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  • Feria Expo Emprende 2023, convoca a emprendedores de Loja y Zamora

    Feria Expo Emprende 2023, convoca a emprendedores de Loja y Zamora

    Con gran éxito este jueves 15 de junio, en el Hall del Municipio de Loja, se desarrolló la Feria Expo Emprende 2023, que surge del proyecto «Enlaces Productivos», que la Cámara de Comercio de Loja organiza conjuntamente con la Dirección Zonal 7 del Ministerio de Producción y con el importante apoyo de la Corporación de Ferias de Loja.

    Contó con la presencia de Lic. Freddy Bravo, Gobernador de la provincia de Loja, Ing. Alex Cárdenas, Director de Gestión Productiva, Innovación y Emprendimiento, de la Prefectura de Loja, Ing. Geovany Jaramillo, Coordinador General del Municipio de Loja, Eco. Diego Lara, Director Ejecutivo de Corporación de Ferias de Loja, Mgs. María Gabriela Samaniego, Directora Zonal 7 del Ministerio de Producción, Comercio Exterior, Inversiones y Pesca, Ing. Fernando Iñiguez Celi, Director Ejecutivo del Plan Binacional de Desarrollo de la Región Fronteriza y Miembro de la Mesa de Emprendimiento, Ing. Alejandro Faicán, Miembro de la Mesa de Emprendimiento, Ing. Julio Luna, Presidente de la Cámara de Comercio Loja y Sra. Alexandra Gutiérrez, Vicepresidente de la misma.

    Este espacio permitió a los emprendedores mostrar sus productos tanto a la ciudadanía, así como también a los representantes de diversos autoservicios de la ciudad como: Economax, Puerta del Sol, Mercamax, Supermercados Yerovy, Autoservicio Bodega Central, quienes darán la oportunidad de tener un espacio en sus perchas y expender sus productos.

    En esta feria se tuvo la participación de 32 emprendedores con productos como:  pulpa de frutas, flor de Jamaica, guayusa y moringa en polvo, café y derivados como bebidas y dulces, chocolate en barra, vinos y licores, pollo ahumado, yogur, aliño, leche de tigre enlatado, sombreros, miel de abeja, horchatas, bebida orgánica de uvilla, ají conservas, alfajores, bebidas no alcohólicas, shampoo, bocadillos, pasta de cacao, maní confitado, bombones artesanales, granola con stevia, especias y embutidos.

    Con este tipo de evento desarrollado, la Cámara de Comercio de Loja considera de gran importancia el trabajo articulado para la apertura de espacios y trabaja en proyectos que permitan a los emprendedores, tener la visibilidad necesaria y así puedan afianzarse con sus productos en el mercado.

  • Presentación del «Registro de Producción Nacional»

    Presentación del «Registro de Producción Nacional»

    En las instalaciones de nuestra institución, este martes 06 de junio, se desarrolló la presentación del «Registro de Producción Nacional», con la presencia de la Mgs. María Gabriela Samaniego, Directora Zonal 7 del Ministerio de Producción, del Ing. Julio Luna Cruz, presidente de la Cámara de Comercio de Loja, Eco. Diego Lara León, Director Ejecutivo de la Corporación de Ferias de Loja, Ing. Javier Baños, Especialista en RPN del Ministerio de la Producción y Capacitador del evento, entre otros representantes del sector productivo de la localidad.

    En su intervención, el Ing. Julio Luna, hizo hincapié en que la Cámara de Comercio de Loja, siempre apoyará todos los eventos orientados a capacitar y desarrollar el sector comercial y productivo.

    El Registro de Producción Nacional busca identificar la capacidad y oferta productiva del Ecuador, esta herramienta está dirigida a los productores nacionales que realicen procesos de manufactura, desarrollen software o generen productos audiovisuales y multimedia, para identificar en sus productos el valor agregado que ha sido incorporado.

  • Estrategia Nacional de Economía Circular para el Ecuador

    Estrategia Nacional de Economía Circular para el Ecuador

    En las instalaciones de la Universidad Técnica Particular de Loja, este martes 23 de mayo, se desarrolló el segundo día de la construcción de la «Estrategia Nacional de Economía Circular para el Ecuador», mediante un taller grupo focal, en el cual la Cámara de Comercio de Loja, a través de su presidente, el Ing. Julio Luna Cruz, estuvo presente.

    Se generaron mesas de trabajo multisectoriales, donde se trataron temas como las estrategias y acciones, que promuevan el cambio hacia a la economía circular para el Ecuador y la priorización de algunas de las mismas.

    Este evento contó con importantes ponentes como el Mgtr. Juan José Cárdenas de la USFQ, además de la intervención del Msc. D. Pedro Hernández Prado, Team Leader del Equipo de Asistencia Técnica de la Unión Europea. Es importante destacar la presencia de instituciones del ámbito productivo y comercial, buscando el despliegue de proyectos de innovación que permitan el fortalecimiento de este sector tan importante para la economía.

  • Nueva Directiva del Comité de Damas de la Cámara de Comercio de Loja

    Nueva Directiva del Comité de Damas de la Cámara de Comercio de Loja

    Este jueves 27 de abril, se desarrolló el acto solemne de posesión de la nueva directiva del Comité de Damas de la Cámara de Comercio de Loja 2023 – 2024.

    En dicho acto se realizó un informe de actividades por parte de la Lic. Rosario Galarza de Jácome, Presidenta saliente; para este nuevo período, se da la bienvenida a la Lic. Esther Matailo, como nueva Presidenta del Comité y su posesión estuvo a cargo del Ing. Julio César Luna, Presidente de la institución.

  • Firma de convenio con la UTPL – Universidad Técnica Particular de Loja

    Firma de convenio con la UTPL – Universidad Técnica Particular de Loja

    En el marco de la sesión solemne, se realizó la firma de convenio con la UTPL – Universidad Técnica Particular de Loja, el cual tiene como objeto la cooperación interinstitucional en docencia, investigación y vinculación con la sociedad.
     Conjuntamente se firmó con la Cámara Comercio Quito CCQ, un convenio marco de cooperación, que tiene por objeto ampliar los servicios de capacitación y formación ejecutiva de alto nivel, dirigido a los agremiados de la Cámara de Comercio de Loja y público en general.

  • Desarrollaron de las #JornadasMédicas en el barrio Saraque del Cantón Quilanga.

    Desarrollaron de las #JornadasMédicas en el barrio Saraque del Cantón Quilanga.

    Con gran éxito, este sábado 28 de enero, se desarrollaron las #JornadasMédicas en el barrio Saraque del Cantón Quilanga; además de los chequeos médicos a personas adultas y niños, se entregaron medicinas, víveres, juguetes, ropa y zapatos a quienes acudieron a dichas jornadas.
    Agradecemos a todos quienes nos apoyaron en este día, a nuestros socios y socias, al Comité de Damas de la Cámara de Comercio de Loja, Pastoral Social Cáritas Loja, a nuestros colaboradores y amigos.
    Un agradecimiento especial a las empresas que aportaron y han sido parte importante para la realización de este evento:

    Clínica Medilab
    Farmacias Cuxibamba
    Centro Médico Xpertos – Club de Leones de Loja
    Clínica Hospital San José
    ¡Gracias a todos por su esfuerzo y compromiso!

  • Trabajo en conjunto al Gobernador de la provincia

    Trabajo en conjunto al Gobernador de la provincia

    La Cámara de Comercio de Loja, liderada por su presidente el Ing. Julio César Luna, fue parte de una reunión de trabajo junto al Gobernador de la provincia, Freddy Bravo; el Crnl. Juan Vallejo, Jefe de la Subzona de Policía de Loja, el Sindicato de Choferes de Loja y representantes de varios gremios de la localidad.

     En dicha reunión se pudo analizar actividades desplegadas y los datos que arrojan las mismas, sumado a ello se propuso la implementación de nuevas estrategias conjuntas, para reforzar acciones emprendidas en favor de la seguridad ciudadana.
    ¡Estas alianzas fortalecen la seguridad y el desarrollo del sector productivo de la ciudad y provincia!

  • Como hacer para hacer crecer tu marca

    Como hacer para hacer crecer tu marca

    5 consejos para que tu marca crezca:

    1. Hazte imprescindible en tu comunidad

    La clave para que tu negocio crezca es hacerte imprescindible, primero, en tu entorno más cercano. Fomenta tus cualidades positivas, encuentra tu elemento diferenciador y trabaja para estrechar los lazos locales. ¿Cómo? Participa en chats y foros, encuentra a otras empresas y asóciate con ellas, promueve el patrocinio de eventos y mejora la cooperación tanto con las distintas empresas como con los diferentes agentes sociales, y, en definitiva, hazte inolvidable.

    Todo ello unido a una diversificada estrategia de marketing online y el offline, con la que explotes el posicionamiento SEO, SEM, email marketing, ofertas, redes sociales, cuñas en radio, prensa local, etc., te garantizará un crecimiento temprano.

    2. Cuida a tus clientes existentes

    Es más sencillo mantener a un cliente existente que conseguir uno nuevo. No queremos decir que te enfoques únicamente en los que ya tienes, pero sí que los cuides. Es genial hacer promociones, ofertas o publicidad para nuevos clientes, pero nunca olvides mimar y cuidar a los que ya han confiado en ti, puesto que son la base de tu negocio.

    3. Hazte amigo de los Social Ads

    Aprovecha todo lo que tengas a tu alcance, como la publicidad en redes sociales, que tan buenos resultados garantiza. Escoge la red social donde tu perfil de cliente ideal navegue de manera más habitual (suelen ser Facebook, Twitter o Instagram) y aprovecha los anuncios de pago para llegar hasta ellos.

    4. Combina la promoción gratuita con la de pago

    Seguro que has escuchado que sin publicidad de pago no tendrás resultados, pero también que el boca a boca es la mejor publicidad que existe. Todo depende de la experiencia de la persona con quien hayas hablado. No dejes de lado ninguna de las dos opciones, puesto que se complementan y sus resultados siempre suman.

    5. Mejora tu branding o marca personal

    Tu branding es tu identidad, es lo que tus clientes e incluso tus competidores van a percibir de ti. Una vez más, las redes sociales se van a convertir en tus mayores aliados. Te ofrecerán la posibilidad de hacer que tu marca llegue a tus clientes ideales, te servirán de escaparate para los servicios o productos que vendes, te ofrecen también la posibilidad de crear una comunidad e interactuar con ella o de mejorar el tráfico hacia tu e-commerce o sitio web.

    ¿Lo más importante? Ten en cuenta que es una ventana y se verá todo lo que muestres, lo positivo y lo negativo, por lo que debes mostrar siempre una buena actitud y fomentar la transmisión de todo lo bueno que hay en ti y en tu empresa.

    En resumen, para crecer como marca no necesitas invertir una gran cantidad de dinero, únicamente necesitas tener las ideas claras y llevarlas a cabo.

  • Conoce 11 de las mejores herramientas para emprendedores

    Conoce 11 de las mejores herramientas para emprendedores

    Ya sea que estés empezando un emprendimiento o tengas planes de arrancar con una startup, las herramientas para emprendedores son un recurso indispensable en la vida y el desempeño de los empresarios iniciantes ya que pueden convertirse en una palanca para transformar por completo sus procesos y mejorar la productividad.

    Todos sabemos que mantener un nivel alto de eficiencia puede ser una tarea titánica, sobre todo si las actividades del día a día dependen única y exclusivamente de nuestra mente y nuestras manos.

    Por esta razón, hemos elaborado una lista de las herramientas para emprendedores infaltables que debes tener a tu disposición que no solo optimizarán tus iniciativas diarias, sino que llevarán la productividad a niveles impensables para ti hasta ahora.

    ¿Estás listo? ¡Toma nota!

    Herramientas de relacionamiento con el cliente

    Para nadie es un secreto que dentro de las herramientas para emprendedores, aquellas orientadas a mejorar la relación e interacción los clientes figuran entre las principales.

    Los clientes son prácticamente la esencia de cualquier negocio allá afuera y es que, sin ellos, no existen las ventas y, por consiguiente, no existe el emprendimiento.

    El caso más representativo de esta lista es, sin lugar a dudas, el Customer Relationship Management o CRM que no es más que una metodología y, también una solución digital enfocada en gestionar todas las interacciones con los clientes para usar los datos con el fin de optimizar cada encuentro o contacto con ellos.

    Herramientas de marketing

    El marketing lejos de ser una práctica enfocada en solo vender, se ha convertido en una tendencia que ha ayudado a marcas a conectarse con su público real. Y es que impulsar tu negocio, gracias a metodologías como el Marketing 3.0 y el Inbound Marketing, hoy en día se enfoca principalmente en ayudar al cliente a mejorar su vida.

    Evidentemente, todas estas acciones ya no pueden ser hechas y ejecutadas únicamente por manos humanas, ya que el factor informático y la popularización del Marketing Digital han marcado el camino de las nuevas técnicas.

    En este sentido, las herramientas para emprendedores que son indispensables para diseñar, ejecutar y monitorear las estrategias de marketing pueden ser:

    • HubSpot: software de Marketing Automation donde se pueden gestionar análisis de datos, crear Landing Pages, realizar acciones de Email Marketing, entre otros.
    • Canva: sitio web dedicado al diseño gráfico, principalmente para crear imágenes, vectores, gráficos y cualquier otro recurso visual digital.
    • Google Analytics: herramienta de análisis del comportamiento de los usuarios con el fin de comprender la eficiencia y desempeño de las estrategias digitales de las empresas.

    Te queremos recomendar algunos contenidos que sabemos que serán de tu interés para complementar tu lectura:

    Herramientas de comunicación

    Bajo el panorama actual, es prácticamente imposible para las marcas, sobre todo para aquellas en etapas iniciales, conseguir resultados favorables en los mercados sin usar herramientas de comunicación para conectar a los colaboradores, clientes, proveedores y socios con la organización.

    Usar soluciones de comunicación permite crear sinergia entre las partes que hacen vida dentro y fuera de la empresa, especialmente cuando el emprendimiento basa parte de sus operaciones en el trabajo remoto que ya sabemos que es un gran aliado del ahorro de costes.

    Además, el tener plataformas de interacción con clientes te brindará una perspectiva clara de cuáles son sus necesidades y requerimientos para que siempre puedas estar al tanto y aprovecharlos para ganar autoridad y presencia en tu giro.

    Teniendo esto en cuenta, aquí te recomendamos las más importantes:

    • Slack: aplicación que permite crear salas o chats entre colaboradores y miembros por proyectos, asignaciones o departamentos con el fin de centralizar la comunicación empresarial y mantener todos al tanto de los avances y eventos.
    • WhatsApp Business: una plataforma indispensable para mantener una comunicación con tus clientes, sobre todo en una empresa joven, donde podrás interactuar con ellos, publicar tu catálogo y gestionar todas tus comunicaciones como marca.
    • Mailchimp: una plataforma que permite ejecutar campañas de email marketing, automatizar el envío de emails, segmentar la información, acceder a plantillas, personalizar correos, realizar pruebas A/B, enviar formularios y mucho más.

    Herramientas de productividad

    No podemos terminar nuestra lista sin nombrar una de las herramientas para emprendedores más esenciales de todas: las enfocadas en mejorar la productividad interna.

    Ahora bien, ¿a qué productividad nos referimos? Pues, a la que logra ejecutar proyectos y terminarlos con eficiencia.

    Dentro de este grupo podremos encontrar soluciones enfocadas a la gestión de tareas del día a día, o planificadores de proyectos que ordenan cada gran programa en pequeños ítems que se deben cumplir para alcanzar el premio mayor.

    Algunos de los ejemplos más populares dentro de este grupo son:

    • Trello: sitio y herramienta web enfocada en la creación de tableros enfocados en proyectos particulares donde los administradores pueden crear tareas puntuales para cada colaborador y asignar responsabilidades, tiempos límites y características de la orden.
    • Google Calendar: sin duda una de esas aplicaciones de Google que pocos usan pero que si un emprendedor aprovecha puede conquistar el cielo. Google Calendar permite ordenar por hora, día, semana, mes o por año todas las tareas pendientes de cada proyecto y mantener al tanto a todo el equipo.

    Herramientas de administración de archivos

    Por último, tenemos aquellas herramientas para emprendedores orientadas a facilitar el manejo de documentos y archivos que, sabemos que puede llegar a convertirse en una pesadilla en este mundo cada vez más digitalizado.

    Con las soluciones de almacenamiento en la nube puedes acceder a los archivos más importantes en cualquier lugar, modificarlos o enviarlos a cualquier persona sin importar el dispositivo donde se crearon o donde está alojado.

    Gracias a ellas podrás ahorrar espacio, aprovechar las ventajas de la movilidad y garantizar que todos los implicados en los proyectos puedan acceder a la información cuando lo necesiten.

    Algunos de los ejemplos más importantes son:

    • Google Drive;
    • Dropbox;
    • OneDrive.

    ¡Ahora estás listo para llevar la productividad de tu emprendimiento al siguiente nivel!

    Con estas herramientas para emprendedores serás capaz de eficientar las tareas de tu organización, optimizar el uso de recursos, mejorar la relación con tus clientes y mejorar la comunicación interna y externa.

  • ¿Cómo mejorar tu negocio?

    ¿Cómo mejorar tu negocio?

    La sencillez es eficiente y productiva. Muchas empresas tienden a complicarse la vida con una estructura y forma de trabajar demasiado compleja, poco realista y, sobre todo, rígida y costosa. Una organización pequeña no puede competir con el potencial de una grande, pero puede se puede tratar de ver cómo mejorar un negocio, haciendo las cosas fáciles y aportando dinamismo a toda su operativa.

     ¿Cómo puedes mejorar tu negocio?

    Es cierto que las empresas son entes vivos que trabajan en un entorno cambiante y complicado. Deben gestionar con acierto múltiples aspectos en relación a su actividad: ventas, costes, administración o financiación; para lograr un equilibrio sostenible. Pero ahí está una de las claves: lo sencillo debe nacer de lo complejo. La principial clave para mejorar un negocio, es tratar de integrar toda la complejidades e ir eliminando capas hasta poder adaptar soluciones más sencillas, directas y eficientes.

    Te mostramos 18 ideas que guían actualmente al management empresarial y que pueden servirte de orientación para saber cómo mejorar tu negocio. Tomando como base que el mayor logro es comprender mejor el mundo que nos rodea y saber qué podemos aportar.

    1. Aprendizaje personal continuo

    Es clave. Cuestionarse los argumentos actuales, formarse en habilidades nuevas y tratar de aprender de todo: gestión, innovación, liderazgo o marketing. El objetivo es ganar conocimiento y experiencia.

    2. Visión abierta

    Mantener una visión abierta para interpretar la actualidad y los cambios, y adaptar soluciones útiles con los medios disponibles, sin complicarse.

    3. Eliminar lo insustancial

    Ganar más velocidad en los procesos, gestionar mejor el tiempo, flexibilizar el trabajo y adelgazar rigideces organizativas.

    4. Perfección en la sencillez

    Avanzar hacia un producto simple y eficaz: utilidad, fiabilidad, precio y rapidez de servicio

    5. Mejorar la comunicación

    Mejorar la comunicación y atención al cliente, sin artificios ni redundancias. En Circulantis creemos que la claridad y transparencia acaban triunfando.

    6. Comprender a los clientes

    Sus gustos y preferencias son lo que cuenta y su visión y respuesta sobre el producto es la información más valiosa. Hay que cultivar la empatía y aplicarse en cumplir sus expectativas.

    7. Mejorar la gestión de activos

    Disponer de recursos para actuar. Buscar soluciones variadas para tener vías de liquidez accesibles y prácticas. Gestionar mejor los activos es clave para ganar agilidad y solvencia.

    8. Cambio de mentalidad

    La cultura empresarial clásica ha quedado obsoleta, ahora se impone un pensamiento más abierto en la visión de negocio y los modelos de trabajo. Hay que ampliar horizontes y ser observador, en gustos y tendencias, para buscar soluciones nuevas, prácticas y atractivas a las necesidades de hoy, y de mañana.

    9. Ser justo y respetuoso

    Ayudar a los trabajadores, sin paternalismos, para que encuentren vías que fomenten su crecimiento profesional y personal. Es lo que más empuja la productividad y los resultados.

    10. Procesos de mejora continua

    El principio es muy claro: todo es mejorable. La búsqueda de la excelencia a través del detalle. No te conformes y revisa el modo en que se hace cada tarea para darle un enfoque más eficiente o funcional. Mejorará la eficiencia y puede deparar sorpresas agradables en la manera de interaccionar con los clientes.

    11. La digitalización

    Si la tecnología está rompiendo muchos esquemas, y los expertos coinciden en que aún estamos empezando, no cabe duda de que es un reto enorme e inaplazable que transformará todos los sectores. La era digital ayuda a ser más eficientes aunque su mayor valor está en las oportunidades que ofrece si se saben aprovechar. Otros lo harán.

    12. El liderazgo motivacional

    La motivación y la pasión son grandes motores de crecimiento y de mejora, de ahí el gran poder de los recursos humanos. Sé un líder influyente, cercano, que escucha, anima e inspira confianza. Si mejoras a las personas que trabajan contigo tu empresa también mejorará.

    13. Marketing disruptivo

    Un concepto en auge, expresado en campañas más creativas y rompedoras que impulsen una publicidad de mayor impacto. Uno de sus medios es el marketing emocional, basado en anuncios que cuentan historias (con el producto comercial de fondo) para conectar emocionalmente con la gente.

    14. Imagen y valores corporativos

    Las empresas se mueven en un escenario inestable, donde los gustos y preferencias son muy cambiantes. Pero hay valores atemporales que mantienen la fidelidad de los clientes: el compromiso y la responsabilidad como imagen de marca corporativa. Cultivar valores éticos y un comportamiento justo y honesto es una apuesta sólida de futuro.

    15. Arriesgarse

    El riesgo es inherente al cambio. El mayor logro es vencer las resistencias, internas y externas, y rodearse de gente que alimente nuevas ideas y desafíos.

    16. Una empresa que aprende y actúa

    Teorías, planes, ideas… por buenas que sean no tienen sentido si no se pueden ejecutar. Los equipos de trabajo deben interactuar, comunicarse, aprender y tener vía libre para discutir abiertamente desde un espíritu crítico y constructivo; tomar decisiones y actuar. Para ello, hay que disponer de los recursos humanos, técnicos y económicos necesarios.

    Todo se puede hacer de un modo más natural y simple. Las empresas más atentas y rápidas en percibir y actuar son las llamadas a obtener mejores resultados. Y no será posible si arrastramos una estructura pesada y lenta. Para mejorar un negocio y crecer, no hay que hacerlo más complejo, sino más simple en muchas ocasiones.

    17. Gestión eficiente

    Para los autónomos y pymes, uno de los beneficios de ser más exigente es la voluntad de perfeccionar la gestión empresarial, un punto débil para muchos. En eso podemos ayudaros en Circulantis, proporcionando una solución eficaz a uno de los inconvenientes más comunes: las facturas pendientes de cobro.

    Para adelantar ese dinero y evitar el riesgo de falta de liquidez contamos con un servicio que ofrecemos desde la óptica del crowdlending, en nuestra plataforma de financiación colectiva. Un modelo sin requisitos ni condiciones, con la oportunidad de elegir el coste objetivo y la ventaja de poder participar con total autonomía.

    Es una de las claves de la gestión inteligente, diseñar una estructura ágil, sencilla y flexible, que no cree dificultades añadidas y resuelva con diligencia cualquier contratiempo, superando así los sistemas de organización demasiado rígidos y lentos.

    18. Ágil y una organización sencilla

    Hay una coincidencia general en que el éxito de un negocio se puede medir por su flexibilidad, la adaptación a los cambios y su capacidad de aprendizaje. Eso requiere un poder de reacción sin obstáculos para posicionarse en poco tiempo ante una buena oportunidad. Hay que vaciar el contenido inútil y recuperar el sentido y funcionalidad de cada tarea importante del negocio.

    La comunicación, por ejemplo, es un recurso muy poderoso y gana puntos cuando se ejerce con cercanía y sencillez. Si se escucha al cliente: sus preguntas, dificultades y retos…se obtienen pistas para satisfacer sus necesidades y hacerle más fácil su trabajo.

    La labor administrativa es muy exigente. Conocemos las dificultades de los autónomos y pymes para cumplir con todas sus obligaciones pero, muchas veces, un criterio más simple y lógico en la organización y asignación de tareas o responsabilidades es suficiente para crear una gestión más ágil y menos costosa.

    La sencillez también es estética. Un espacio de trabajo organizado y cómodo es mucho más productivo. Igual que apostar por equipos humanos colaborativos e implicados, reduciendo así barreras y afianzando la confianza y el compromiso.